HUSS-VERLAG GmbH Reader

Noch effizienter agieren - Prozesse der Intralogistik optimieren.

Über 50 Prozent der Unternehmen planen ihre Prozesse zu optimieren und in die Digitalisierung zu investieren.

Dieses Buch bietet einen Leitfaden, um die Effizienz in der Intralogistik zu steigern und im besten Fall auf ein neues Level zu heben. Nach dem Motto »Think big, start small« erhalten die Leser Methoden und Denkweisen an die Hand, um große Ziele mit kleinen Schritten umzusetzen und kontinuierlich weiterzuentwickeln.

In neun Praxisbeiträgen wird dargestellt, wie andere Unternehmen diesen Weg bereits gehen oder erste Schritte umsetzen. Dabei geht es sowohl um die Anwendung von Methoden zur Prozessaufnahme und die Ableitung von Optimierungspotenzialen als auch um den Einsatz von Logistik IT und Künstlicher Intelligenz (KI) bei intralogistischen Prozessabläufen.

Aus dem Inhalt:

- Prozessoptimierung im Lager
Nutzen und Ziele / Methoden zur Prozessaufnahme/ Soll-Prozess-Design / Roadmap / Messbarkeit /

Mitarbeiterpotenziale / Kontinuierliche Verbesserungen / 3 Praxisbeiträge

- Logistik IT und Digitalisierung in der Intralogistik
Treiber der Digitalisierung / Vorteile durch Logistik-IT / Softwarelösungen / Auswahl und Einführung /

Softwaretests strukturieren / Hürden und Fallstricke / 3 Praxisbeiträge und Exkurs Picking Lab

- Hilfestellung durch Künstliche Intelligenz
Innovation oder Illusion? / Grundlagen / Bedeutung für die Logistik / Anwendungsmöglichkeiten /

Erste Schritte in die KI / Change-Management mit KI / Stolpersteine und ethische Bedenken /

3 Praxisbeiträge

Autor:in:	Detlef Spee, Lea Isfort, Kira Schmeltzpfenning
Ausgabe:	1
Kategorien:	Logistik, Supply Chain Management
ISBN:	978-3-949994-52-4
Sprache:	Deutsch
Seitenumfang:	168
Erscheinungsdatum:	15.03.2024

Detlef Spee

Logistik Coach

Ehemaliger Abteilungsleiter der Abteilung Intralogistik und -IT Planung

am Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML

Lea Isfort

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Lea Isfort

Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML

Mitarbeiterin in der Abteilung Intralogistik und -IT Planung

Kira Schmeltzpfenning

Gekaufte Kapitel

INHALT

Buchumschlag mit illustrierten Personen, die mit Symbolen der Intralogistik - wie einem FlieÃband, einem Klemmbrett, KÃ¤sten, ZahnrÃ¤dern und Diagrammen - interagieren, mit dem deutschen Titel Prozessoptimierung in der Intralogistik.

Cover

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Titel

Prozessoptimierung in der Intralogistik Methoden, Software und KI sinnvoll einsetzen Lea Isfort Kira Schmeltzpfenning (Hrsg.) Detlef Spee (Hrsg.) ...

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Autoren

Autorin Lea Isfort Mitarbeiterin in der Abteilung Intralogistik und -IT Planung am Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML Herausgebende Kira Schmeltzpfenning Abteilungsleiterin in ...

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Vorwort

Vorwort Die Prozesse in unseren Lagern sind geprägt von Technologieeinsatz, unterstützender Logistik IT und dem Faktor Mensch als wesentliche Ressourcen für eine erfolgreiche Prozessausführung. Die rasant fortschreitenden Entwicklungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI) ermöglichen zudem Prozessoptimierungen, die in ...

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Prozessoptimierung in der Intralogistik

Inhaltsverzeichnis Vorwort Einleitung 1 Prozessoptimierung im Lager 1.1 Nutzen und Ziele von Prozessoptimierung 1.2 Methoden der Prozessaufnahme 1.3 Verschwendungen identifizieren und strukturiert erfassen 1.4 Soll-Prozess-Design 1.5 Entwicklung einer Roadmap ...

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Einleitung

Einleitung Warum haben Sie sich für dieses Buch entschieden? Bei Ihnen steht vermutlich gerade das Thema Prozessoptimierung auf der Agenda, und damit sind Sie nicht allein. Mehr als 50 Prozent der Unternehmen möchten neben der Digitalisierung ihre Prozesse optimieren ...

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Eine Gruppe von Personen mit Sicherheitswesten steht in einer Lagerhalle, umgeben von Regalen mit gestapelten Kartons, und diskutiert neben beschrifteten GÃ¤ngen und Paletten Ã¼ber Intralogistik und Prozessoptimierung.

1 Prozessoptimierung im Lager

1 Prozessoptimierung im Lager 1.1 Nutzen und Ziele von Prozessoptimierung Warum möchten Sie Ihre Prozesse optimieren? Die Motive für eine Prozessoptimierung können von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sein. In unseren Projekten in der Abteilung Intralogistik und -IT Planung am ...

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In einer Lagerhalle steht ein Whiteboard mit Diagrammen, ZeitplÃ¤nen und Dokumenten zur Prozessoptimierung. Dahinter stapeln sich Paletten, Kisten und ein grÃ¼nes Nachhaltigkeitsposter. Die Industrieregale und die verstreuten Materialien weisen auf den aktiven Betrieb von Intralogistik hin.

Praxisbeitrag BayWa: Wie Lean-Methoden mehr Effizienz ins Baustofflager bringen

Praxisbeitrag BayWa: Wie Lean-Methoden mehr Effizienz ins Baustofflager bringen Tanja Kaupert, Projektmanagerin Logistik & Supply Chain Management, BayWa AG Das Logistikzentrum des Geschäftsbereichs Bau der BayWa AG hat sich auf den Weg hin zu Lean ...

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Drei blaugrÃ¼ne Pfeile mit den Bezeichnungen Harmonisierung, Optimierung und Digitalisierung, jeweils mit AufzÃ¤hlungspunkten, die die Schritte der Intralogistik Prozessoptimierung, Ausrichtung und Digitalisierung auf Deutsch beschreiben.

Praxisbeitrag Pepperl+Fuchs: Prozessharmonisierung als Grundlage für erfolgreiche Digitalisierung

Praxisbeitrag Pepperl+Fuchs: Prozessharmonisierung als Grundlage für erfolgreiche Digitalisierung Daniel Weißmann, Senior Manager Logistics EU, Pepperl+Fuchs SE Marcel Thomas, Manager Global Logistics Projects, Pepperl+Fuchs SE Wenn in der Logistik von Pepperl+Fuchs Optimierungs- oder Digitalisierungsprojekte ...

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Ein Lagerarbeiter mit MÃ¼tze bedient einen Gabelstapler und scannt einen Barcode auf einem Regal, das mit Kartons und Paketen auf Metallgestellen gestapelt ist, um effiziente Intralogistik und Prozessoptimierung zu gewÃ¤hrleisten.

Praxisbeitrag MotionMiners: Analysemöglichkeiten von manuellen Arbeitsprozessen

Praxisbeitrag MotionMiners: Analysemöglichkeiten von manuellen Arbeitsprozessen Sascha Kaczmarek, COO & CO-Founder, MotionMiners GmbH Paula Brandt, Teamlead Marketing, MotionMiners GmbH Markus Wagner, Project Manager, MotionMiners GmbH Jonas Schraml, Project Manager, MotionMiners GmbH ...

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Flowchart zur Intralogistik mit zentralen Lagerfunktionen, umgeben von ERP, MFS, SPS und weiteren Prozessen wie QualitÃ¤tsprÃ¼fung, Bestandsverwaltung und Cross-Docking. Pfeile zeigen Prozessoptimierung und ZusammenhÃ¤nge. Text auf Deutsch.

2 Prozessoptimierung durch Softwareeinsatz

2 Prozessoptimierung durch Softwareeinsatz 2.1 Treiber der Digitalisierung Die Digitalisierung ist allgegenwärtig. Die Auswirkungen sind zu jeder Zeit spürbar und haben unsere Arbeits- und Lebensgewohnheiten nachhaltig geändert. Kleidung und Lebensmittel liegen mit einem Klick im digitalen Warenkorb, Urlaube werden ...

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Ein 3D-Venn-Diagramm mit drei sich Ã¼berschneidenden Segmenten (Mensch, Logistik IT und Technologien) und dem Schnittpunkt (Prozesse) visualisiert, wie Intralogistik und Prozessoptimierung zusammenwirken.

Exkurs Picking Lab: Logistik IT-Matchmaking – WMS-Auswahl zur Unterstützung manueller Kommissionierprozesse am Beispiel des Picking Labs

Exkurs Picking Lab: Logistik IT-Matchmaking – WMS-Auswahl zur Unterstützung manueller Kommissionierprozesse am Beispiel des Picking Labs M.Sc. Linda Maria Wings, wissenschaftliche Mitarbeiterin, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML Dr. Dipl.-Psych. Veronika Kretschmer, Senior Scientist, Fraunhofer-Institut ...

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Ein Roboterarm hebt einen weiÃen Eimer mit rotem Deckel Ã¼ber ein AutoStore-Lagersystem in einem Lager und demonstriert Prozessoptimierung in der Intralogistik, wÃ¤hrend eine Person den Eimer steuert. Im Hintergrund sind Regale und Pakete zu sehen.

Praxisbeitrag FIS: Hardware und Software im Einklang – wie automatisierte Lagertechnik und SAP EWM perfekt harmonieren

Praxisbeitrag FIS: Hardware und Software im Einklang – wie automatisierte Lagertechnik und SAP EWM perfekt harmonieren Matthias Wörner, Geschäftsleitung Technik & Organisation, Mann & Schröder Cosmetics Adrian Dexheimer, Leitung Shared Services & Softwareentwicklung, Mann & ...

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Luftaufnahme eines groÃen braunen und weiÃen Lagerkomplexes mit SPAR-Logos auf den DÃ¤chern, der effiziente Intralogistik und Prozessoptimierung hervorhebt, umgeben von Feldern, BÃ¤umen, einem Parkplatz, mit einer Stadt und HÃ¼geln in der Ferne.

Praxisbeitrag KNAPP: SPAR setzt auf intelligentes Stammdatenmanagement für die Automatisierung von KNAPP

Praxisbeitrag KNAPP: SPAR setzt auf intelligentes Stammdatenmanagement für die Automatisierung von KNAPP Marinus Bouwman, Product Management, KNAPP Systemintegration GmbH In der Logistik geht der Trend nicht zuletzt aufgrund des Arbeitskräftemangels in Richtung hochautomatisierter Lösungen. Die ...

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Ein groÃes Lager mit hohen Holzdecken, Regalen mit Kisten und BehÃ¤ltern und ArbeitsplÃ¤tzen, die fÃ¼r die Prozessoptimierung in der Intralogistik eingerichtet sind. Ein paar Leute gehen und arbeiten effizient in dem offenen Raum.

Praxisbeitrag PSI: Steuerung koordinierter Prozesse für effiziente Produktionsversorgung bei der elobau GmbH & Co. KG

Praxisbeitrag PSI: Steuerung koordinierter Prozesse für effiziente Produktionsversorgung bei der elobau GmbH & Co. KG Vanessa Schekalla, Corporate Communications Officer, PSI Logistics GmbH Sensortechnik-Hersteller elobau steigert mit dem Warehouse-Management-System (WMS) PSIwms die Effizienz und Transparenz ...

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Drei ineinander verschachtelte Kreise veranschaulichen das VerhÃ¤ltnis von KÃ¼nstlicher Intelligenz, Maschinellem Lernen und Deep Learning im Deutschen und zeigen, wie diese Bereiche Prozessoptimierung und Intralogistik unterstÃ¼tzen.

3 Prozessoptimierung durch Künstliche Intelligenz

3 Prozessoptimierung durch Künstliche Intelligenz 3.1 Künstliche Intelligenz: Innovation oder Illusion? Künstliche Intelligenz (KI), im Englischen Artificial Intelligence (AI), ist zweifellos einer der herausragendsten Trends in der Digitalisierung und hat längst Einzug in verschiedene Branchen erhalten. Unternehmen setzen KI ...

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Luft- und Bodenaufnahmen von gestapelten, in Plastik eingewickelten Paletten, die in Reihen auf einer BetonflÃ¤che im Freien angeordnet sind und jeweils durch rote Rechtecke fÃ¼r die Intralogistik Prozessoptimierung hervorgehoben werden.

Praxisbeitrag abat: Inventur aus der Vogelperspektive – Wie KI und Drohnen die Inventur automatisieren können

Praxisbeitrag abat: Inventur aus der Vogelperspektive – Wie KI und Drohnen die Inventur automatisieren können Steffen Meeuw, Doktorand, abat AG und Carl von Ossietzky Universität Oldenburg René Kessler, Data Scientist, abat AG Die ...

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Zwei Lagerlayouts im Vergleich vor (links) und nach (rechts) der Prozessoptimierung. Rote Schattierungen zeigen die KommissionierhÃ¤ufigkeit an, wobei dunkleres Rot fÃ¼r hÃ¶here HÃ¤ufigkeit steht. Das optimierte Intralogistik-Layout ist stÃ¤rker konsolidiert und weniger fragmentiert.

Praxisbeitrag S&P: Warehouse Healing®-Strategie als Schlüssel für ein intelligentes Lager

Praxisbeitrag S&P: Warehouse Healing ® -Strategie als Schlüssel für ein intelligentes Lager Timofej Woyzichovski, Data Science Experte, S&P Computersysteme GmbH Warehouse Healing ® defragmentiert das Lager und verringert durch eine bessere Positionierung von Artikeln ...

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Eine Frau steht vor einer ProjektionsflÃ¤che, auf der eine Grafik und ein deutscher Text zum Thema Prozessoptimierung zu sehen sind, und spricht zu einem Publikum, das in einem Klassenzimmer oder einer Vorlesung zum Thema Intralogistik sitzt.

Praxisbeitrag CIM: Künstliche Intelligenz im WMS – Ein Blick in die Zukunft der Intralogistik-Steuerung

Praxisbeitrag CIM: Künstliche Intelligenz im WMS – Ein Blick in die Zukunft der Intralogistik-Steuerung Korbinian Mayr-Kennerknecht, freier Autor im Interview mit Hannelore Mayr, Geschäftsleitung, CIM GmbH Künstliche Intelligenz (KI) gilt als ...

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Fazit

Fazit Die Prozessoptimierung in der Intralogistik ist ein wichtiger Bereich zur Steigerung der Effizienz, Produktivität und Wirtschaftlichkeit von Material- und Informationsflussprozessen. Die zukünftige Entwicklung in diesem Bereich hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel technologischer Fortschritt, betriebliche Anforderungen ...

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Abkürzungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis 2D Zweidimensional 3D ...

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Literaturverzeichnis

Literaturverzeichnis [1] K. Möckel, S. Eilers, J. Rump und F. Schnabel, »HR-Report 2022, Organisationen unter Druck: Zu wenig Zeit, Geld, Personal – wie die Pandemie den Kampf um knappe Ressourcen beeinflusst«, Mannheim, 2022. ...

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Impressum

Impressum Bestell-Nr. 223645 (Buch) Bestell-Nr. 2236459 (E-Book) www.huss-shop.de ISBN 978-3-949994-51-7 (Buch) ISBN 978-3-949994-52-4 (E-Book) © 2024, 1. Auflage HUSS-VERLAG GmbH Joseph-Dollinger-Bogen 5 ...

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Ein Werbeplakat fÃ¼r prisMat mit einer Rakete, einem Astronauten und einem Text Ã¼ber den automatisch gespeicherten Entwurf in SAP-LÃ¶sungen fÃ¼r Prozessoptimierung, Intralogistik und S/4HANA Best Practices. Das Design verwendet orange und lila Akzente.

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